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                为切实加强企业内部管轟隆隆十八個神獸理,更好地发挥集体领导作用,凡属公司重大问题,必须经过领导班子集体讨论决定。

                议事内容:

                1.贯彻落实集团总部的重要工作部署及重大决策;

                2.企业内部管理体制、机构设置、劳动人事、分配的改革方案↘、经营承包方案及年度承包Ψ 奖励分配方案;

                3.开发经营工作中的项目立项、投资、转让、合资、撤项等重大决策问题;

                4.按照公司的原则,讨论决定公沉聲開口到司部门经理以上干部及所属单位正副职领导的选拨、聘免、调动、奖励;

                5.企业内部管理工作重要规章制度的制订、修改和废除;

                6.讨论和审议公司年度工作报告和工作计划;

                7.向集团和本公司董事会提出重大问题的请示∩报告;

                8.领导班子认为必须讨论和决定的其他重道塵子大问题。